Área de Cursos do IEL MS

Formação Green Belt em Lean Six Sigma - TRÊS LAGOAS

"Baseado no conteúdo recomendado pela ASQ (American Society for Quality) e alinhado com a ISO 13053 - Six Sigma, esse treinamento visa capacitar o participante a executar e conduzir projetos Lean Six Sigma para resolver problemas corporativos de alta complexidade, melhorar a qualidade, a rapidez, flexibilidade e reduzir a variabilidade dos processos, produtos e serviços, eliminando custos e desperdícios.

 

Ao final do curso, os participantes estarão habilitados:

- Executar a metodologia LEAN SIX SIGMA (DMAIC);

- Quando e porque utilizar o modelo LEAN SIX SIGMA;

- Conduzir e coordenar projetos LEAN SIX SIGMA para a obtenção de resultados significativos na Melhoria de Processos, Produtos ou Serviços;

- Compreender e utilizar as Ferramentas que suportam a metodologia;

- SIX SIGMA x Impactos Financeiros para organização

- Desenvolver Competências de Liderança para a condução, introdução e o gerenciamento de mudanças na organização"

 

 MÓDULO 1 - Princípios do Lean Seis Sigma.

Histórico da Gestão e Manufatura

Visão Geral do Seis Sigma

Visão Geral do Lean Manufacturing.

Integração do Lean e Seis Sigma

Estrutura do Lean Six Sigma.

DMAIC

 

MÓDULO 2 - Fase de Definição

Identificação, seleção e priorização de Projetos

VOC – Voz do Cliente

CTQ e CTP

Escopo de projeto, equipe e comunicação

Impacto Financeiro

SIPOC

Contrato de projeto

 

MÓDULO 3 - Fase de Medição – DMAIC

Simulação: Speedy Station – Etapa 1

Valor do Tempo de Ciclo

Mapa do Processo

Mapeamento do Fluxo de Valor – VSM

Diagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe)

Matriz de Causa e Efeito

Matriz Esforço e Impacto

Introdução ao Minitab

Estatística Descritiva

Gráficos Básicos

Capacidade do Processo

Coleta de Dados

Simulação: Speedy Station – Etapa 2

MSA – Analise do Sistema de Medição

 

MÓDULO 4 - Fase de Análise – DMAIC

FMEA

Mapa de Análise Estatística

Correlação e Diagrama de Dispersão

Regressão Linear Simples

Testes de Hipóteses

ANOVA – Análise de Variância

 

MÓDULO 5 - Fase de Melhoria – DMAIC

Diagrama de Arvore

Matriz de Priorização de Soluções

SMED

KAIZEN

Simulação: Speedy Station – Etapa 3

TPM

Plano de Ação – 5W 2H

5S

 

MÓDULO 6 - Fase de Controle – DMAIC

OCAP e Diário de Bordo

Plano de Controle

Procedimento Operacional

Poka Yoke

Cartas de Controle (I- AM)

Controle Visual do Processo

 

MÓDULO 7 - Projetos

Apresentação de Projetos"

  

INSTRUTOR

Luiz Carlos Seixas Filho

"Ex-executivo da International Paper e da Votorantim com larga vivência de 30 anos em gerenciamento, implantação e auditorias de sistemas de gestão como ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, Cadeia de Custodia FSC e CERFLOR, Qualidade Total com metodologias PDCA, Gerenciamento de Diretrizes, Rotinas, Resultados e Matricial de Despesas, 5S, PBQP-H, TPM, Kaizen e Lean Six Sigma. Treinamento e Desenvolvimento em mais de 3.000 pessoas em 5S, ISO 9001, auditores internos, SGI, instrutores Kaizen, Yellow Belts, Green Belts e Black Belts, MSA, CEP, FMEA e outros. Master Black Belt, Design For Six Sigma (DFSS), Instrutor de Kaizen, Lead Assessor ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001, Examinador do PNQ e auditor PBQP-H - SiAC. Professor em Pós-Graduação e MBA. Formação em MBA em Administração pela USP, Pós-Graduação em Tecnologia de Celulose e Papel pela UFV, Especialização em Eng. da Qualidade Industrial pela UNICAMP e Eng. Químico pela FAAP."

Período de Inscrição: 28.08.2019 a 20.09.2019

Data: 23.09.2019 a 31.10.2019

Horário: 18h30min às 22h

Local: TRÊS LAGOAS (Angelina Tebit, 807 - Santa Luzia)

Carga Horária: 60 horas

Valor: R$ 1.800,00

(10x180,00) A vista: R$ 1.710,00

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